Tipp 2: Mit Coaching Mitarbeitermotivation steigern

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Tipp 2: Mit Coaching Mitarbeitermotivation steigern

Hand aufs Herz, wer hört nicht gerne von seinen Vorgesetzten, ob die geleistet Arbeit gut war und auch geschätzt wird? Manchmal steckt viel Aufwand, viele Überstunden und ein hohes Mass an Selbstmotivation hinter dem erreichten Ziel. Der Mensch neigt schnell dazu, alles als selbstverständlich hinzunehmen. Doch gerade Vorgesetzte und Unternehmer sollten wissen, Mitarbeiter sind eines der höchsten Gute in einer Firma.

Gründe für einen Jobwechsel

Jedes Jahr wechseln zirka 300’000 Arbeitnehmende ihre Stelle (Quelle: Swissinfo.ch). Hauptmotiv: Unzufriedenheit mit den Arbeitsbedingungen. Jeder Stellenwechsel kostet aber den Arbeitgeber viel Know-how. Zudem kostet eine Neubesetzung viel Zeit und viel Geld. Wer seinen Mitarbeiter regelmässig ein faires Feedback gibt, investiert richtig. Das tägliche 2-Minuten-Lob kostet wenig, bewirkt aber viel.

Mitarbeitermotivation steigern

Mitarbeiter, die längerfristig in einem Betrieb bleiben, besitzen in der Regel viel Know-how und identifizieren sich stärker. Darum sollte Mitarbeitermotivation für Vorgesetzte ein wichtiges Thema im Alltag sein. Zufriedene und motivierte Mitarbeiter leisten mehr und der Teamgeist wird gestärkt. Die Motivation bei Mitarbeitern steigern, kann auch durch ein externes Coaching erreicht werden. Mitarbeitermotivation heisst in erster Linie, die Stärken zu stärken und nicht auf den Schwächen „herum zu reiten“. Ein misstrauischer Chef, fördert weder das Vertrauen zwischen ihm und seinen Mitarbeitern, noch steigert er die Motivation und damit letztendlich den Unternehmenserfolg.

Eine Studie der von Victoria Tornau durchgeführten wirtschaftspsychologischen Online-Befragung, zeigte kürzlich auf, dass ein gutes Arbeitsklima, anspruchsvolle Arbeitsinhalte, gute Zusammenarbeit mit Kollegen und Mitarbeitern wichtigere Motivationsfaktoren sind, als eine gute Entlöhnung (Quelle: Chancenundkarriere.de). Diese Studie zeigt auf, Mitarbeitermotivation gehört zu den wichtigsten Führungsinstrumenten in einer Firma.

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