Coaching Tipps und Themen - Weiterbildung
Tipp 20: Korrekte Mitarbeiterführung entlastet Vorgesetzte
Vorgesetzte sind oftmals mit Arbeit zugedeckt und haben "wenig Zeit" für die Mitarbeiter zu motivieren und zu führen. Durch diese (Fehl)Einschätzung können sich Mitarbeiter nicht profilieren und die Motivation für die Arbeit bleibt aus. Dazu kommt, dass die Vorgesetzten dauernd überfordert und überlastet sind, weil "alles an ihnen hängt".
Gute Mitarbeiterführung basiert auf einer motivierenden und zielgerichteten Kommunikation und nicht auf Druck, Angst und Sanktionen. Die Mitarbeiter müssen die Ziele kennen. Die Umsetzung der Massnahmen zur Erreichung der Ziele erfolgt selbstständig und eigenverantwortlich. Dies setzt voraus, dass sich die Führungspersönlichkeit selbst und ihre Mitarbeiter ebenso gut kennt (Stärken und Schwächen). So entsteht Vertrauen als Basis von Delegation und echter effizienter Zusammenarbeit.
Mit einem Coaching können Stärken und Schwächen eines Vorgesetzten oder der Mitarbeiter erkannt werden. Ein Team sollte das gleiche Ziel haben - nicht jeder muss alles können, aber jeder muss sich dem Teamgedanken unterordnen können. Dauerhaft gewinnen kann man nur gemeinsam.
© Coaching-Weiterbildung.ch – 19.04.2010

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Tipp 24: Mit einer berufsbegleitenden Ausbildung selbstständig werden
Tipp 23: Mit einer Standortbestimmung Beruf und Leben konstruktiv beeinflussen
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Tipp 16: Ermutigen und Selbstvertrauen aufbauen
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Tipp 14: Weiterbildung durch SMS
Tipp 13: Berater Ausbildung mit Tiefgang und Perspektiven
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Tipp 11: Strategie Beratung - langfristig Erfolg haben
Tipp 10: Konfliktlösung mit der Gleichwertigkeit und Menschlichkeit
Tipp 9: Berufsbegleitende Ausbildung
Tipp 8: Mitarbeitermotivation
Tipp 7: Psychologie Weiterbildung
Tipp 6: Coaching - Begriffserklärung
Tipp 5: Systemisches Coaching
Tipp 4: Coaching für Frauen
Tipp 3: Coaching im Radio
Tipp 2: Mit Coaching Mitarbeitermotivation steigern
Tipp 1: Coaching, Ihr zukünftiger Beruf?


